今年以來(lái)，黃黃高速黃梅所開展“學(xué)習(xí)型、節(jié)約型”兩型管理所創(chuàng)建活動(dòng)，全面提高管理效能，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。

　　在打造“節(jié)約型”站所方面，對(duì)公務(wù)接待、會(huì)議召開、規(guī)范用車等事項(xiàng)嚴(yán)格要求，杜絕鋪張浪費(fèi)不良之風(fēng)，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)管理，將“厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)”、“八項(xiàng)規(guī)定”落到實(shí)處;在打造“學(xué)習(xí)型”站所方面，從崗上行為與紀(jì)律、業(yè)務(wù)分工與規(guī)范、綜合知識(shí)與能力等收費(fèi)業(yè)務(wù)方面入手，按照標(biāo)準(zhǔn)化與程序化的要求整體提升費(fèi)收工作能力與“窗口”服務(wù)延伸。