你以為麥當(dāng)勞叔叔的主業(yè)是24小時賣漢堡嗎？麥當(dāng)勞創(chuàng)始人雷•克羅克曾在克薩斯州立大學(xué)MBA班詢問那些高材生們：“我的麥當(dāng)勞是賣什么的？”正在學(xué)生們?yōu)槿绱撕唵蔚奶釂柛械侥涿顣r，克羅克給出了一個令他們驚詫不已的答案——麥當(dāng)勞的真正生意是經(jīng)營房地產(chǎn)。
麥當(dāng)勞之所以開一家火一 家，第 一是地段，第二是地段，第三還是地段。麥當(dāng)勞在海外被認(rèn)為首先是一家出售特許經(jīng)營權(quán)和房地產(chǎn)的企業(yè)，其次才是賣漢堡的。而其利潤大部分也來自租金收入。 2011年年報利潤為99億美元，32%來自餐廳業(yè)務(wù)，23%來自特許專利費，但大利潤來自租金，高達(dá)45%。2011年底，麥當(dāng)勞在全球119個國 家，擁有2.3萬個物業(yè)。
麥當(dāng)勞是聞名全球的快餐企業(yè)， 但麥當(dāng)勞總部如今基本上不具體經(jīng)營快餐業(yè)務(wù)，那是以特許經(jīng)營方式納入麥當(dāng)勞體系的小老板們的事情。麥當(dāng)勞總部干得更多的事情，是琢磨哪個地段是一個城市將 來人流旺的地方。論證完畢后，就買下看中的地塊并建起快餐店，然后尋找特許經(jīng)營的合作伙伴，將快餐店租給他們經(jīng)營，向他們收取特許經(jīng)營費和這塊商業(yè)旺地的鋪租。
回頭看看麥當(dāng)勞在中國開設(shè)的家分店吧，那是北京東單大街與長安街接口處的黃金地段。20世紀(jì)80年代末麥當(dāng)勞進(jìn)駐時，人們還根本不知道土地是個金娃娃，后來碰上了王府井改造，麥當(dāng)勞僅因拆遷的土地補(bǔ)償就大賺了一把，那一刻人們才知道麥當(dāng)勞投資房地產(chǎn)眼光之犀利。
在地產(chǎn)中淘金的非地產(chǎn)企業(yè)，遠(yuǎn) 不止麥當(dāng)勞一家。商業(yè)地產(chǎn)專家透露：很多品牌零售企業(yè)其實就是商業(yè)用房的大房東，因為這些企業(yè)是一個品牌，同時它要的商業(yè)用房的量要大一些，所以他用一個 很低的價格租到房子。由于它是一個品牌，對地段的商業(yè)前景有非常專業(yè)的分析，他們租的地方會有很多小租戶跟進(jìn)來，所以他們可以用比較高的價格把店鋪分成很 多塊租給小業(yè)主，這個租金差價就是這些企業(yè)的一個重要的收入來源。
所以，這些零售企業(yè)不僅僅在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)賺取利潤，而且以自己的方式經(jīng)營著房地產(chǎn)，悄悄的賺取巨額利潤。
