2015年過半，我們共同見證了樓市由冷變熱的過程。2015年樓市從冬眠中蘇醒，多重利好政策推動，地方性救市頻頻，樓市五月回暖，六月沖刺。

　　半年里，房企有撕逼、有牽手、也有看熱鬧不嫌事大的。上半年樓市是個什么情況，都被自媒體人的火眼金睛照出了原形。那么問題來了，上半年，你還記得樓市里哪些勁爆的話題?

 

　　1、2015過半，我們再次見證了樓市由冷變熱的奇跡。如果讓您用一句話來總結(jié)了上半年樓市，您會怎么說?

　　中國房評報道：政策松綁下，一線城市回暖，三四線難有起色。

　　攸克地產(chǎn)：深圳樓市算半個奇跡，其他城市都只是緩慢爬升。一句話形容：表面熱鬧，甘苦自知。

　　地產(chǎn)人言：2015年上半年，中國樓市在政策刺激空前、股市大起落等重大事件的綜合作用下，經(jīng)歷了由全局性低迷到銷量明顯回升、局部房價反彈的轉(zhuǎn)折。

　　天天說錢：一線城市熱，二線城市溫，三線四線城市冷。

　　地產(chǎn)課堂：溫暖人心，寒氣猶在。

　　鷹覓房產(chǎn)：救市效應(yīng)經(jīng)過短暫爆發(fā)后，目前正在逐月遞減

　　大偉看樓市：要么狠，要么滾。市場只記住了銷冠!

　　地產(chǎn)大哥：各種樓市先行經(jīng)濟指標表明：下半年北京樓市趨好，全國樓市冰火兩重天。

　　資深房地產(chǎn)媒體人袁一泓：奇跡沒有發(fā)生。只是部分城市成交回暖，很多城市仍在痛苦的去化過程中。

　　自媒體人王新宇：一二線城市苦盡甘來，三四線城市謹慎樂觀，小雞快跑。

　　經(jīng)濟和樓市專欄作者西峯：經(jīng)過修養(yǎng)生息，部分城市供求逐漸趨于平衡。

　　瞰勢地產(chǎn)：政策寬松推動房地產(chǎn)市場復(fù)蘇，但市場分化趨勢加劇，不均衡回暖特征明顯。

　　金錢注意：上半年樓市重回正常的價格軌道。

　　新城控股集團有限公司高級副總裁歐陽捷：市場回暖是由政策刺激的逆周期操作。再次說明中國政府的強大力量，短期內(nèi)是可以超越市場的。

　　地產(chǎn)大爆炸：330奇跡。

　　地產(chǎn)邦：一線城市及強二線城市改善型需求集中釋放。

　　房地產(chǎn)觀察家：絕地反擊，區(qū)域分化。

　　一勺言：樓市與股市聯(lián)袂齊飛，但終究，股市是一夜情，樓市才是真愛。

　　東地產(chǎn)：跌宕起伏，兩極分化;預(yù)料之外，情理之中。

　　艾經(jīng)緯：病入膏肓，回光返照。

　　陳仁科老師：房地產(chǎn)仍然是中國的支柱性產(chǎn)業(yè)，但市場發(fā)展的規(guī)律性越來越明顯。

　　真叫盧俊的地產(chǎn)觀：擁抱泡沫，擁抱真愛。

　　喵地界：只有一線城市可說，流動性寬松下的瘋狂。其他城市已死。

　　《房地產(chǎn)決策參考》顧問、資深媒體人楊昱：“出來混，遲早要還的。”這不是市場的奇跡，依然是奇葩的市場。樓市始終在降房價與保增長的宿命中掙扎，沒過上正常日子。_ueditor_page_break_tag_

　　2、在您參與走過的2015年上半年樓市，讓您印象深刻的一件事是什么?

 

　　中國房評報道王麗云：佳兆業(yè)風(fēng)波。如果說融創(chuàng)收購綠城，是孫宋二位老板的分合，融創(chuàng)收購佳兆業(yè)事件則更加詭譎。孫宏斌收購綠城失敗后，正逢新機會預(yù)備吞下佳兆業(yè)，不料郭英成涉腐之事并未有想象中嚴重，成功重返董事會。

　　雖然郭本人難言過關(guān)，但仍舊在香港操縱佳兆業(yè)，離開的舊部亦迅速歸位，重新掌事。終孫宏斌選擇放棄收購。

　　攸克地產(chǎn)：佳兆業(yè)究竟怎么啦?郭英成究竟想干什么?

　　地產(chǎn)人言：印象深刻的就是上半年央行頻繁降息降準。對于購房者直接的影響就是月供成本下調(diào)，購房積極性提高，對樓市產(chǎn)生了一定的刺激作用。

　　天天說錢：深圳房價跳漲。

　　地產(chǎn)課堂：自媒體成新常態(tài)。

　　鷹覓房產(chǎn)：上半年，讓我印象深刻的是互聯(lián)網(wǎng)+思維模式在房地產(chǎn)領(lǐng)域的滲透。

　　自媒體人王新宇：房企與互聯(lián)網(wǎng)的交集還只在營銷環(huán)節(jié)，今年實際上已經(jīng)步入到了設(shè)計層面。這表現(xiàn)在各大房企對智能家居方向上的認同，像方興和騰訊，華遠和360等等企業(yè)之間的聯(lián)姻，就能看出產(chǎn)品主義正在成為行業(yè)的主流。

　　出現(xiàn)這樣的潮流，一方面是企業(yè)的主動選擇，另一方面也是市場倒逼機制的作用。

　　大偉看樓市：樂居自媒體聯(lián)盟的成立。

　　地產(chǎn)大哥：印象深的事情是，遠洋背包人事件，一家傳統(tǒng)印象中的國企，在央企背景和市場化治理方面走在前列，其制度化設(shè)計在效率和公平之間劃出優(yōu)曲線。

　　資深房地產(chǎn)媒體人袁一泓：融創(chuàng)收購佳兆業(yè)失敗。

　　孫宏斌先生收購綠城、佳兆業(yè)未果，讓我們重新認識了資本市場和個人英雄主義的地產(chǎn)老人的屢敗屢戰(zhàn)的雄心壯志。從聯(lián)想到順馳，到融創(chuàng)，孫宏斌的戰(zhàn)斗不是一個人在戰(zhàn)斗，一個銳意進取的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者總會抓住機會的，繼續(xù)看好融創(chuàng)的資本之路。

　　經(jīng)濟和樓市專欄作者西峯：隨著股市的火爆，深圳房價的首先出現(xiàn)快速上升。

　　毅家之言：層出不窮的地王和馬上即將入市的十多個頂豪。

　　瞰勢地產(chǎn)：融創(chuàng)孫宏斌折戟佳兆業(yè)并購。

　　金錢注意：上半年樓市印象深的是深圳樓市飆漲。

　　新城控股集團有限公司高級副總裁歐陽捷：330新政讓限貸成為歷史，未來不會再有限貸。雖然這僅僅是我們在去年就已經(jīng)預(yù)料之中并且公開預(yù)測的事件之一。這是政府逐步退出行政之手，把市場交還市場的必然舉措。

　　地產(chǎn)大爆炸劉小田：佳兆業(yè)事件。

　　地產(chǎn)邦秦松齡：深圳房價暴漲。

　　邦地產(chǎn)：兩萬合作。

　　房地產(chǎn)觀察家鄒毅：都在轉(zhuǎn)型。

　　一勺言：萬達是頭噸位巨大的大象，但是在它輕盈地飛起來之前，沒有人真的相信這一點。萬達萬科的合作，萬達版眾籌推出，都讓我相信，大象也可以飛起來。

　　東地產(chǎn)：改善型成交主導(dǎo)市場，股市財富效應(yīng)傳導(dǎo)。

　　艾經(jīng)緯：“330政策”無底線。

　　陳仁科老師：國家及地方政府多輪次大手筆救市。

　　喵地界：深圳房價暴漲。

　　《房地產(chǎn)決策參考》顧問、資深媒體人 楊昱：深刻的事情，應(yīng)該是任志強的退休。我們注意到，任很少談及房地產(chǎn)了，似乎更關(guān)心啟蒙了。實際上，房地產(chǎn)還是沒有正?；?。失去了這樣一位房地產(chǎn)實踐家、研究家和精神領(lǐng)袖，行業(yè)自此進入了話語權(quán)極度空虛和貧血的靜默時代。_ueditor_page_break_tag_

　　3、在您印象中，哪家房企的大動作讓您印象深刻?

　　中國房評報道：二萬聯(lián)手。萬科與萬達的戰(zhàn)略合作，宣布未來在某些城市某些項目合作拿地開發(fā)，萬科負責(zé)住宅、萬達負責(zé)商業(yè)部分。連兩大巨頭都不得不以這種強強聯(lián)手的方式進行運作，可見房企日子的確不好過。

　　攸克地產(chǎn)：融創(chuàng)很勇敢，融創(chuàng)很悲愴。

　　地產(chǎn)人言：“萬萬之合”深刻。全球商業(yè)地產(chǎn)龍頭萬達與全球住宅地產(chǎn)龍頭萬科在5月的時候宣布建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。萬科和萬達，創(chuàng)始人都姓王，一個在南稱王，一個在北稱王，合作是雙方戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的產(chǎn)物，對未來雙方轉(zhuǎn)型都有幫助。

　　地產(chǎn)課堂：萬達。萬萬合作!

　　大偉看樓市：印象太深的沒有，方興擁抱互聯(lián)網(wǎng)勉強算一個吧。

　　資深房地產(chǎn)媒體人袁一泓：兩萬合作，具體內(nèi)容秘而不宣，不知道為什么。

　　自媒體人王新宇：近期，萬達王健林表示，希望未來大家提到萬達，不希望再聯(lián)想是一家房地產(chǎn)企業(yè)。萬達的互聯(lián)網(wǎng)改造一直在進行，但是并不是特別順利，比如與馬云的賭局，與百度、騰訊的電商合作、萬達電商負責(zé)人的不停輪換和離職，都說明了萬達在自我改造的時候的不順，近期值得慶祝的，是萬達互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌的成功。

　　從萬達的布局來看，未來的萬達，更像一個實在的基于線上線下的城市服務(wù)提供者，而不是單一的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。王健林敏銳的嗅覺背后，也是地產(chǎn)大佬對于未來房地產(chǎn)市場的一種判斷，互聯(lián)網(wǎng)的改造只不過是過程中的一點陣痛，去地產(chǎn)化也是對于未來房產(chǎn)開發(fā)的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁，更加綜合的萬達要做的更多，也更有遠見，這比依靠互聯(lián)網(wǎng)做點噱頭的營銷型開發(fā)企業(yè)高明不知道多少倍!

　　經(jīng)濟和樓市專欄作者西峯：萬科的管理層持股。

　　瞰勢地產(chǎn)：萬萬合作、綠城借殼謀A股整體上市。

　　新城控股集團有限公司高級副總裁歐陽捷：萬達輕資產(chǎn)模式。不僅是可行的，而且是未來的方向。中國商業(yè)地產(chǎn)的重資產(chǎn)、高周轉(zhuǎn)模式注定不可持續(xù)，商業(yè)穩(wěn)定健康經(jīng)營需要低成本資金的配合，更需要運營團隊的耐心運營。

　　商業(yè)地產(chǎn)跑馬圈地的時間已經(jīng)所剩不多，市場機會還會留給高周轉(zhuǎn)企業(yè)，商業(yè)地產(chǎn)的市場集中度還會加速。未來的輕資產(chǎn)模式會更多地被復(fù)制、被創(chuàng)新。

　　地產(chǎn)大爆炸：萬達

　　地產(chǎn)邦：融創(chuàng)并購佳兆業(yè)(未遂)

　　房地產(chǎn)觀察家：萬達 輕資產(chǎn)

　　一勺言：我對萬達的轉(zhuǎn)型為關(guān)注，印象也為深刻。事實上，我好奇的是，究竟誰影響了王健林讓他做出幾乎是一夜之間的轉(zhuǎn)變。

　　東地產(chǎn)：房企的大動作不斷，印象深刻的事不少：開發(fā)商如恒大銷售額超綠地排第二，以及平安不動產(chǎn)推出“養(yǎng)老買房不花錢”新商業(yè)模式;服務(wù)商如易居中國私有化等等。

　　陳仁科老師：萬萬聯(lián)手

　　真叫盧俊的地產(chǎn)觀：方興 一己之力將大寧片區(qū)做大

　　喵地界：萬達、萬科金融化，推出類REITS。恒大分拆足球和文化登陸新三板。

　　《房地產(chǎn)決策參考》顧問、資深媒體人 楊昱：印象深刻的是萬達持續(xù)的變革努力。萬達果斷去房地產(chǎn)化的文化、互聯(lián)網(wǎng)、金融轉(zhuǎn)型，一方面是自救，一方面也會是涅槃。

　　作為行業(yè)老大的萬科，轉(zhuǎn)型的路徑似乎遠遠沒有萬達清晰。這種轉(zhuǎn)型，部分是基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式派生出的新業(yè)務(wù)。更多的房企，還在延續(xù)萬科、萬達過去的目標和生產(chǎn)方式。結(jié)果會怎樣，現(xiàn)在也很難說 。_ueditor_page_break_tag_

　　4、2015年，房企觸網(wǎng)頻繁，小米和正榮、華遠和360、方興和淘寶……您如何看待房企與互聯(lián)網(wǎng)合作這件事?

　　中國房評報道：房企的互聯(lián)網(wǎng)化注定只能停留在營銷和服務(wù)層面，屬于錦上添花，并無法改變房地產(chǎn)交易的實質(zhì)，促進樓市成交的力度也有限。

　　攸克地產(chǎn)：如果不是用互聯(lián)網(wǎng)真正變革房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈，改造房地產(chǎn)商業(yè)模式，那么所謂的互聯(lián)網(wǎng)+就仍然是概念炒作。

　　地產(chǎn)人言： 我覺得目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)在合作中仍是相對獨立的，并沒有完全融合。如科技住宅引入智能家居概念來黏住客戶;而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則希望將自己的產(chǎn)品滲透到社區(qū)和房間內(nèi)，培育自己的客戶群，這也造成雙方都為自己的利益而合作。

　　未來，互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)的邊界將會被抹平，不是單純的合作，而是融合，借助大數(shù)據(jù)、人工智能等，成為圍繞著人、家居需求而形成的生態(tài)鏈的一個個模塊。

　　天天說錢：這是大趨勢，但能修成正果的很少。

　　地產(chǎn)課堂：互聯(lián)網(wǎng)+一切行業(yè)，房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)，時代必然趨勢，不可阻擋。

　　鷹覓房產(chǎn)：今年大的潮流就是房企和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的聯(lián)姻，但主要是為了應(yīng)對困頓的市場，才想到將來要在產(chǎn)品上多做文章，增添產(chǎn)品的附加值來讓自家的產(chǎn)品更高大上一些。

　　但從目前來看，這個事大都停留在宣傳的層面，目前還沒有一家做出一個真正的智能家居產(chǎn)品來。總體來看，是宣傳噱頭多于實質(zhì)，像國外的智能家居也就開發(fā)了一小部分功能，沒有國內(nèi)開發(fā)商說得那么夸張。

　　地產(chǎn)大哥： 房企與互聯(lián)網(wǎng)合作，是改變房企基因的步，是從傳統(tǒng)行業(yè)邁向新產(chǎn)業(yè)的開始，房企越來越自覺扛起中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大旗，房企在資本實力、產(chǎn)業(yè)鏈等方面具體基本轉(zhuǎn)型要素和動力。印象深就是遠洋和京東的合作。合作的表面是銷售，背后是改造企業(yè)基因的決心和勇氣。

　　資深房地產(chǎn)媒體人袁一泓：到目前為止，仍停留在營銷層面。

　　自媒體人王新宇：花樣年給地產(chǎn)商點亮了互聯(lián)網(wǎng)的希望，萬科郁亮帶領(lǐng)團隊高調(diào)拜訪雷軍，似乎與互聯(lián)網(wǎng)搭上邊，未來的房地產(chǎn)會更好，而現(xiàn)在來看，卻是想象很豐滿，現(xiàn)實很骨感，原因如下：

　　互聯(lián)網(wǎng)與開發(fā)商互相利用，瓶頸眾多

　　1、類似雷軍的智能家居，實際上對于工程部而言，并不是什么高科技，這個概念和產(chǎn)品一直伴隨著我們地產(chǎn)開發(fā)，包括前兩年的物聯(lián)網(wǎng)概念。

　　2、雷軍已經(jīng)開始布局房地產(chǎn)開發(fā)尤其是智能家居，因為互聯(lián)網(wǎng)家庭的入口論和風(fēng)口已經(jīng)深入人心，他的愛空間和you+公寓，都是為的由家裝切入工裝，由通用性商品房到個性化定制，與開發(fā)商的合作就是在研究和學(xué)習(xí)，資金對于互聯(lián)網(wǎng)公司現(xiàn)在不是問題。

　　3、類似房多多等偽電商面貌出現(xiàn)，實際上灰色盛行的交易平臺，故事已經(jīng)很難繼續(xù)講下去，開發(fā)商也已經(jīng)發(fā)覺營銷不能這么玩，毀了自己與行業(yè)，所謂渠道分銷是互聯(lián)網(wǎng)平臺的倒退，亂戰(zhàn)之下，互聯(lián)網(wǎng)平臺還在洗牌中。

　　4、類似物業(yè)O2O的產(chǎn)品，當下也有很多波折，大的問題是缺乏人才，開發(fā)商的固化體制，很難理解互聯(lián)網(wǎng)的做法，但大公司病會拖垮這些所謂互聯(lián)網(wǎng)概念。

　　所以，開發(fā)商需要互聯(lián)網(wǎng)做營銷噱頭，自己又不甘心落后市場新概念，紛紛試水，屢敗屢戰(zhàn)，而互聯(lián)網(wǎng)公司作壁上觀，未來真有可能出現(xiàn)完全的由互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)的開發(fā)企業(yè)，未必是小米，更有可能是完成資本并購的新的公司，若要完成互聯(lián)網(wǎng)的合作和改造，雙方應(yīng)該更加赤裸一些，不要再造概念了。

　　經(jīng)濟和樓市專欄作者西峯：房企和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，有效減少了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的泡沫程度。

　　毅家之言：2015年企業(yè)更多的是把這個互聯(lián)網(wǎng)公司的合作當做營銷渠道。

　　瞰勢地產(chǎn)：當前的房企互聯(lián)網(wǎng)+大部分還停留在玩噱頭、重概念的營銷層面，離真正的產(chǎn)業(yè)融合、升級還很遠?；ヂ?lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化、數(shù)據(jù)化。

　　真正的互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)，是把互聯(lián)網(wǎng)思維融入企業(yè)基因，企業(yè)真正以互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)組織體系，重組生產(chǎn)關(guān)系。。所以，互聯(lián)網(wǎng)+必是一場自我顛覆。絕非你找個互聯(lián)網(wǎng)公司合作一下，就是互聯(lián)網(wǎng)+了。

　　金錢注意：房企與互聯(lián)網(wǎng)合作是免不了的，但沒覺得有多重要。

　　新城控股集團有限公司高級副總裁歐陽捷：房企觸網(wǎng)目前還在初級的營銷層面和物業(yè)層面，包括營銷帶客通和物業(yè)APP，在營銷和物業(yè)的運作層面也還沒有表現(xiàn)出整體上的強大的生命力和良好的經(jīng)濟效益，雖然也有少數(shù)企業(yè)運作已經(jīng)頗有成效。

　　事實上，互聯(lián)網(wǎng)+在規(guī)劃設(shè)計、施工管理、品牌客服、招商與運營等房地產(chǎn)開發(fā)和商業(yè)運營的價值鏈各環(huán)節(jié)的潛力還沒有被充分挖掘出來，未來的市場空間和前景依然十分廣闊。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所擁有的大數(shù)據(jù)與房地產(chǎn)的產(chǎn)品與服務(wù)之間還沒有打通關(guān)節(jié)，而大的歧義其實是在房地產(chǎn)人與互聯(lián)網(wǎng)人的思維模式還沒有達成同一語境下的共識，雙方都還沒有找到開啟秘密寶藏的芝麻鑰匙。

　　地產(chǎn)大爆炸：黎明前奏

　　地產(chǎn)邦：家居智能化是趨勢，房企很熱情，但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)顯然沒準備好，拿出的解決方案低于預(yù)期。

　　房地產(chǎn)觀察家：噱頭

　　一勺言：房企觸網(wǎng)，相當于50年代的先結(jié)婚再戀愛。結(jié)了婚，就占了資源有了家庭名義，然后，雙方在婚姻中談戀愛，這樣的情感路徑，也能孕育出真愛。路是走出來的。

　　東地產(chǎn)：房企和互聯(lián)網(wǎng)合作，目前形式大于內(nèi)容;房地產(chǎn)性質(zhì)太特殊，互聯(lián)網(wǎng)對房地產(chǎn)只可能是某些環(huán)節(jié)的改良，不可能行業(yè)性顛覆。

　　陳仁科老師：大勢所趨，但前路尚不清晰。

　　真叫盧俊的地產(chǎn)觀：互聯(lián)網(wǎng)連著客戶，房地產(chǎn)沒有不擁抱的道理。

　　喵地界：目前只是在營銷階段的創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)改變房企的后會是生態(tài)、管理。

　　《房地產(chǎn)決策參考》顧問、資深媒體人楊昱：上述案例，在很大程度上還只是營銷術(shù)。正如設(shè)問所說，是一種“合作”。像滴滴打車、優(yōu)步這樣，基于互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建一種全新的打車用車業(yè)務(wù)模式，房地產(chǎn)還沒有一個成功的案例。

　　不同的是，用車打車是一個簡單短時的消費行為，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈條很長，決定了一個互聯(lián)網(wǎng)模式可能只能吃其中一段。比如鏈家可以吃二手房交易、房貸這一段。難以想象，房地產(chǎn)會有個互聯(lián)網(wǎng)整體嫁接方案。

　　二二得四：互聯(lián)網(wǎng)是時髦，時髦要成為經(jīng)典還要經(jīng)過許多探索。_ueditor_page_break_tag_

　　5、2015年上半年你印象深刻的開發(fā)商創(chuàng)意營銷活動是什么?

　　中國房評報道：綠城、萬科在幾個城市的高管開Uber 上車拉客。這是房企互聯(lián)網(wǎng)思維落地的一種新形式。

　　地產(chǎn)人言：讓我印象深刻的是4月份的時候，保利地產(chǎn)董事長宋廣菊微博發(fā)出“保利是個P!”引發(fā)地產(chǎn)圈和我周圍地產(chǎn)圈朋友的強烈好奇和關(guān)注。

　　當時我們猜測可能就是保利的一個營銷策略，結(jié)果果真是。平日一向端莊的保利地產(chǎn)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的波濤洶涌下，成為今年上半年的“弄潮兒”。這件事情后，我的很多開發(fā)商朋友都說“自己是S”，“自己是R”，要我出篇關(guān)于房企字母的文章，可見這件事情的影響力之大。

　　天天說錢：杭州史上小別墅僅83方!戶型剛從綠城流出……，非常成功的微信營銷案例。

　　地產(chǎn)課堂：當代MOMA世界十大建筑奇跡自媒體品鑒之旅。

　　鷹覓房產(chǎn)：沒有留下印象深刻的。

　　地產(chǎn)大哥：深刻的營銷創(chuàng)意活動是遠洋的系列營銷動作，能夠在集團層面強力主導(dǎo)，而非單項目作戰(zhàn)，這需要系列的制度設(shè)計，遠洋又一次走在前面。

　　資深房地產(chǎn)媒體人袁一泓：好像沒看到“創(chuàng)意”。

　　自媒體人王新宇：潘石屹總是敢為人先，從炸水果汁已經(jīng)開始扮超人了，這樣的創(chuàng)新營銷果然節(jié)省很多費用，值得學(xué)習(xí)。

　　瞰勢地產(chǎn)：保利是個P、萬科：幸福生活來一套。

　　新城控股集團有限公司高級副總裁歐陽捷：我非?？春帽＠禺a(chǎn)的基金眾籌模式，通過基金眾籌，可以提前籌集資金定向用于項目開發(fā)，同時給予客戶未來購房的折扣優(yōu)惠來鎖定潛在客戶，還擴大了品牌效應(yīng)。真可謂是“一石三鳥”的妙著!

　　地產(chǎn)大爆炸：萬萬沒想到

　　地產(chǎn)邦：綠城高管開uber上街拓客

　　一勺言：保利是個P。央企身份，不雅詞匯與事后管理，短時間內(nèi)把多的注意力集中到這里。但是，我更傾向于相信這是一次事故，后面的事情被生生營造成了危機公關(guān)。

　　東地產(chǎn)：二萬、大寧金茂府等引發(fā)行業(yè)刷屏。

　　陳仁科老師：恒大無理由退房萬科無退房理由。

　　《房地產(chǎn)決策參考》顧問、資深媒體人 楊昱：很多房企在營銷上主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)，很難說某家開發(fā)商獨樹一幟了。很多房企將互聯(lián)網(wǎng)思維、客戶思維貫穿到營銷的各個層面、環(huán)節(jié)，包括在媒體傳播選擇上。

　　一篇微信公眾號文章，可以閱讀上萬，甚至數(shù)萬、十萬級，這已經(jīng)是常態(tài)了，實際傳播效果超過傳統(tǒng)媒體。新傳播方式，取代傳統(tǒng)傳播方式，這已經(jīng)是現(xiàn)實。房地產(chǎn)微信公眾號，實際上已經(jīng)成為房地產(chǎn)的主流媒體，房企在這方面還應(yīng)該進一步深化認識。_ueditor_page_break_tag_

　　6、2015年上半年你發(fā)的哪篇稿件讓你印象深刻?

　　中國房評報道：北京新地王!一分鐘兩個億!開發(fā)商嚇到不敢舉牌!

　　攸克地產(chǎn)：攸克地產(chǎn)《“首都特別區(qū)”就要來了》，可惜它被上帝之手刪了。

　　地產(chǎn)人言：《中國地產(chǎn)十大霸氣男總裁》、《中國地產(chǎn)十大美女總裁》。

　　天天說錢：樓市股市，你需要知道的20句話。

　　地產(chǎn)課堂：中國檔用戶洞察商業(yè)秀《痛點說》微視頻。

　　鷹覓房產(chǎn)：是這個《從兩會透露出的三大樓市政策方向 中央這次下決心了》，基本全都預(yù)測出了下一步政策動向。

　　自媒體人王新宇：我寫的大部分都是跨界的文章，近比較好的一篇，還是關(guān)于小米與地產(chǎn)的《小米與地產(chǎn):被過度消費的雷軍》，這篇文章在互聯(lián)網(wǎng)的熱度要遠遠超過房地產(chǎn)。

　　資深房地產(chǎn)媒體人袁一泓：我發(fā)的稿件?太多了，不記得了。

　　毅家之言：我發(fā)的稿件當中，我覺得印象深刻的肯定是篇“恒大別逗了”，因為次嘗試自媒體，確實能夠感受到自媒體的強大力量，閱讀量達到一萬多，對其充滿好奇和信心。

　　地產(chǎn)邦：史上小別墅僅83㎡!戶型剛從綠城流出 。

　　一勺言：《萬科正在進行一場意圖深遠的大裁員》是個很大的爆款，但其實，《等待給一代人留下陰影的大崩盤》也很不錯。

　　東地產(chǎn)：《90后買房報告---二次元幻影》：大部分90后不是不買房，而是買不起。

　　艾經(jīng)緯：《中國34年房價變遷史》。

　　喵地界：萬科萬達開啟戰(zhàn)略合作 雙“萬”圖謀輕資產(chǎn)?

　　《房地產(chǎn)決策參考》顧問、資深媒體人 楊昱：《房地產(chǎn)決策參考》有不少文章，在手機客戶端和互聯(lián)網(wǎng)上廣泛轉(zhuǎn)載、傳播。有不少文章，每一篇在樂居新聞網(wǎng)的閱讀就達到幾十萬次。篇目可以查閱。_ueditor_page_break_tag_

　　7、在你2015年看過的自媒體文章中，覺得哪篇文章寫的好?為什么?

　　中國房評報道：毛大慶+劉肖：前任與現(xiàn)任正確的相處姿勢。

　　本文以北京萬科總經(jīng)理毛大慶離職為立足點，通過毛大慶與接班人劉肖展開的合作，提供了一個房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)初期，與原公司之間資源互補，共同拓展新業(yè)務(wù)的視角。

　　攸克地產(chǎn)：一勺言《等待給一代人帶來陰影的大崩盤》，這只烏鴉嘴猜中了，同時也該揍。

　　地產(chǎn)人言：“及第行”王齊寫的《別了上實城開，倪建達拉上了周忻的手，玩金融去了!》。一句話概括就是：調(diào)侃中現(xiàn)專業(yè)，專業(yè)中現(xiàn)調(diào)侃。

　　自媒體人王新宇：房產(chǎn)界自媒體文章，經(jīng)常容易感動自己，我覺得實在的還是丁祖昱說地產(chǎn)的大部分文章，比較實在和有深度，值得推薦，至于文章，現(xiàn)在是碎片化時代，重要嗎?

　　天天說錢：張大偉的，降息后樓市按揭利率，已經(jīng)低于2009年。發(fā)現(xiàn)了一個重要事實。

　　地產(chǎn)課堂：宋家泰讀書圈寫的《這個戶型為什么沒人要》。原因是參與感方式撰稿方式棒棒噠!

　　資深房地產(chǎn)媒體人袁一泓：還是別說“好”吧，討好一個人，得罪千萬人，出去沒法混。

　　毅家之言：寫得好的文章很多，每個人可能都有各自的特點。像地產(chǎn)大哥傅碩，他有過這種一線操盤經(jīng)驗，所以寫出來東西，相對來說比較接地氣，而且他能從這個營銷從技術(shù)手段上去考慮。然后是大偉數(shù)據(jù)帝，數(shù)據(jù)分析很詳實，很多都寫的都寫的很好。

　　瞰勢地產(chǎn)：自媒體號軟文太多，從有料有深度的新聞角度講，自媒體顯然干不過團隊作戰(zhàn)的微信公號;所以請允許我主觀地只從寫文章的角度推薦這篇軟文——德科地產(chǎn)頻道：《再牛X的房企也不過是平安的一顆棋》。 文章深入淺出，文筆流暢，這一點值得很多自媒體人學(xué)習(xí)。

　　地產(chǎn)大爆炸：宋家泰的都好。

　　地產(chǎn)邦：【這是迄今有料的萬科轉(zhuǎn)型報道】萬科首度披露新十年圖景： 4000億+(x,y,z) ， 原因是對萬科轉(zhuǎn)型有深度的研究。

　　一勺言：反倒是自己關(guān)注領(lǐng)域之外的一些文字會給我更深刻的印象?！兜却o一代人留下陰影的大崩盤》是一篇約稿，談的是當下的股災(zāi)。

　　我認為，它很有價值，因為非常冷靜，非常獨立地去做出這樣的觀察。當這篇文字發(fā)布的時候，A股正如日中天。兩個月后，大調(diào)整就發(fā)生了。

　　東地產(chǎn)：李叫獸的《X型文案和Y型文案》，引導(dǎo)大家“說人話”，特別是放在房地產(chǎn)行業(yè)，拋棄那些華麗的辭藻，說點購房者要聽的太重要了。

　　陳仁科老師：《重磅!吳曉波把傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級都講清楚了!2015年是大企業(yè)危機年!》_ueditor_page_break_tag_

　　8、你認為下半年樓市會發(fā)生什么?

　　中國房評報道：一線城市成交將繼續(xù)回暖，房價全年上漲近10%。

　　攸克地產(chǎn)：多數(shù)城市：成交回升，房價漸漲。

　　地產(chǎn)人言：其實從去年下半年開始，除一線城市外，全國各大城市限購基本都已取消，至于一線城市的限購，全面取消的可能性很小，尤其是上半年伴隨交易量回暖，房價上漲較為明顯的上海和深圳，限購取消的可能性更小，但尺度適度放松是有很大可能的。

　　天天說錢：強二線城市明顯補漲。

　　地產(chǎn)課堂：繼續(xù)溫暖，寒風(fēng)繼續(xù)吹。企業(yè)媒體，品牌營銷新常態(tài)。+互聯(lián)網(wǎng)，去地產(chǎn)化加劇。

　　鷹覓房產(chǎn)：下半年，利好效應(yīng)慢慢稀釋之后，樓市會回歸常態(tài)，下半年一定不會好于上半年。但還有一個假設(shè)，如果宏觀經(jīng)濟加速下行的話，那么政策面可能還會有利好出臺。

　　資深房地產(chǎn)媒體人袁一泓：全國還是北京?誰預(yù)測了有大事發(fā)生，請通知我一聲，別像這次股災(zāi)跟海嘯一樣迅疾而慘烈。

　　自媒體人王新宇：我對于未來的研判是：資本證券化的前提下，原本的支柱產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)，會繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，進入下半場的白銀時代，一二線城市日子還能過，三四線城市非常危險，回暖的效應(yīng)的反映還是慢半拍，前面透支的太厲害了，需要補血，快速降價跑量，我們正在為前幾年的瘋狂付出應(yīng)有的代價。

　　在資本化時代，更加關(guān)注房企間的資本運作事件會更多，而基于房地產(chǎn)開發(fā)的后市場服務(wù)會更加被關(guān)注，互聯(lián)網(wǎng)與房地產(chǎn)產(chǎn)品的結(jié)合會更加深度。

　　經(jīng)濟和樓市專欄作者西峯：部分中心城市樓市復(fù)蘇顯性化和股市的劇烈波動形成鮮明對比。

　　毅家之言：下半年樓市會大漲，這個長一方面我覺得是高端項目入市拉動的結(jié)構(gòu)性上漲，另外一方面因為上半年北京市場的成交量也相對穩(wěn)定和扎實，單盤漲價的項目也在逐步的出現(xiàn)。

　　單個項目的漲價也會成為整體市場均價水平上漲的一個拉動型的原因，下半年漲價可能不僅僅是結(jié)構(gòu)性，各個盤漲價也會陸續(xù)的這種出現(xiàn)，那么成為房支撐市場價格上漲的一個主要的一個原因了。

　　瞰勢地產(chǎn)：部分地方政府在土地財經(jīng)壓力下繼續(xù)出臺鼓勵購房政策;企業(yè)破產(chǎn)、并購還會出現(xiàn);一二線城市搶地或與三四線降價齊飛;房價不會暴漲，樓市去庫存基調(diào)不變;庫存量大的鬼城樓市出現(xiàn)局域性崩盤概率較大。

　　金錢注意：下半年大概率仍是房價地域分化，一線還能漲。但如果股市沒挺住，甚至轉(zhuǎn)熊，疊加美元加息，一線會滯漲，甚至?xí)碌?，中國房地產(chǎn)會有硬著陸風(fēng)險。

　　新城控股集團有限公司高級副總裁歐陽捷：下半年樓市可謂是新事不斷、但波瀾不驚。

　　市場不會發(fā)生根本性變化，市場蛋糕不會變得更大，不會超過2013年。新政策不會太多，政策的邊際效力在遞減。城市分化依然在持續(xù)，一線城市繼續(xù)供大于求、住房房價依然繼續(xù)上漲，三四線依然是供大于求、住房房價保持平穩(wěn)，三年內(nèi)不會看見反轉(zhuǎn)的跡象。

　　房企分化依然持續(xù)，中小企業(yè)加速退出江湖，百強房企契聯(lián)合、創(chuàng)新、兼并重組此起彼伏，市場集中度還會持續(xù)提升。大型房企的成長速度會放緩，轉(zhuǎn)型與多元化成為其主題。

　　更多房企會逐步退出商業(yè)地產(chǎn)，商業(yè)爛尾現(xiàn)象會逐步增多，商鋪銷售會越來越困難，商業(yè)Ruits會成為商業(yè)地產(chǎn)的新模式?；ヂ?lián)網(wǎng)眾籌會正在成為營銷的道具。住宅產(chǎn)業(yè)化的機會會越來越多、政策支持力度會越來越大。文化、旅游、養(yǎng)老地產(chǎn)依然不會成為主流，依然找不到盈利模式。房企下游供應(yīng)商包括建筑施工企業(yè)、設(shè)計企業(yè)去產(chǎn)能的速度會加快。

　　地產(chǎn)大爆炸：撕逼

　　地產(chǎn)邦：樓市繼續(xù)分化 一線及強二線城市穩(wěn)中有升 二三四線城市庫存高企，需求不振，哀鴻遍野。

　　房地產(chǎn)觀察家：樓市下半年并購潮。

　　一勺言：上半年全國樓市，深圳是亮點。下半年，北京會是亮點。但是，所有人都要睜大眼睛去看A股的走勢，然后去評估它對樓市的影響。

　　東地產(chǎn)：下半年樓市會延續(xù)復(fù)蘇行情，但城市分化依舊;同時，下半年投資開工可能由負轉(zhuǎn)正，作為產(chǎn)業(yè)鏈長的房地產(chǎn)有望托底中國經(jīng)濟，GDP增速可以看到見底信號。

　　艾經(jīng)緯：四季度本輪房價反彈結(jié)束。

　　陳仁科老師：一線城市及重點二線城市樓市將明顯回暖，但三四線城市仍不樂觀。

　　真叫盧俊的地產(chǎn)觀：遠離股市，更愛地產(chǎn)。

　　喵地界：深圳停漲。北上廣平穩(wěn)。三四線部分爆倉。

　　《房地產(chǎn)決策參考》顧問、資深媒體人 楊昱：在國家保經(jīng)濟增長和穩(wěn)定住房需求的背景下，市場會延續(xù)上半年二季度量升價穩(wěn)的態(tài)勢。一線城市成交繼續(xù)增長，價格會有一定漲幅，比如北京房價，可能會重返前期高點。

　　二線三線四線城市，成交總體上也會向好，但市場分化依然嚴重。實際上，不僅僅是半年，市場走向越來越清晰，在可以預(yù)料的若干年內(nèi)，房地產(chǎn)都會承擔(dān)保增長的重任，有望過上正常生活了。
黃梅團購交流群：326539938